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工作時間:08:30-17:30

【第125期】只漲薪是不夠的—增益人力資本的內在薪酬設計

【第125期】只漲薪是不夠的—增益人力資本的內在薪酬設計

培訓日期:2019年06月14日-2019年06月14日

880

適合對象:中高層管理者、人資部門

課程地點:溫州市龍灣區溫州大道827號源大創業學院

課程資料:資料下載



課程詳情

增加薪酬是公司吸引人才、留住人才、用好人才的主要工具。但是,只漲薪夠嗎?漲薪了員工還是辭職了,漲薪工作效率不見提高,工作熱情不見增長,扯皮與推諉依舊,究竟怎么了? 新常態下,大多數公司對漲薪是“心有余而力不足”,覺得激勵員工缺少手段了。

到底如何才能有效、長久地激勵員工用心工作呢?如何將員工的利益體現在公司的各方面運作過程中呢?如何使員工增加對公司的人力資本投資、優化人力資本投資結構呢?

本課程教會企業家、職業經理人、人力資源部門專業人王掌握人力資本的基本思想,具備設計最能激發員工增益人力資本的內在薪酬的設計方法。在提高員工滿意度的基礎上,實現公司與員工的共同發展。

1、教會企業家、職業經理人、人力資源部門專業人王掌握人力資本的基本思想;

2、具備設計最能激發員工增益人力資本的內在薪酬的設計方法;

3、知道:薪酬不僅要滿足員工生存需求,更要滿足員工發展需要。甚至于可以引領員工職業規劃,指引員工的發展方向;

4、掌握:內在薪酬有豐富的結構化內容及其設計與實施方法;

一、從員工需求與激勵理論看激勵的方式、方法

馬斯洛的需求層次論

赫茨伯格雙因素理論

梅松納夫的群體動力學

成就激勵理論

X-Y理論

Z理論

目標管理理論

路徑-目標理論

不成熟-成熟理論

心理契約理論

報酬的構成-內在報酬與外在報酬

二、激勵的具體操作辦法

職業規劃與績效管理

職業安全感與成就感

職位職稱資格與榮譽

監督指導教練與培訓

職責權利與流程設計

工作再設計

制度決策與協商知會

溝通協作與職場團隊

和諧人際關系的建設

辦公地點與辦公環境

休息休假與彈性作息

課程名稱:《只是漲薪是不夠的—增益人力資本的內在薪酬設計

適合對象:公司中高層管理者、HR部門

培訓日期:2019年6月14日

簽到時間:08:30--08:50

上課時間:上午09:00—12:00 下午13:30—16:30

課程地點:溫州市龍灣區溫州大道827號源大創業學院

主辦單位:溫州源大集團

承辦單位:溫州源大教育科技有限公司

協 辦:溫州人力資源網、溫州市瀚德職業培訓學校

1. 體驗版:880元/次/人;

2:成長版:12800元/企業/1年,限25人次;人均512元/人

3:開拓版: 19800元/企業/1年,限50人次;人均396元/人

4:卓越版:29800元/企業/1年, 限100人次;人均298元/人

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劉峰松

劉峰松

人力資源管理

瀚德培訓認證

中國人力資源開發研究會  研究員

江蘇省人力資源研究院    副院長

江蘇省總工會工會學院    特約講師

南京大學商學院EDP特約講師

上海交通大學金融管理學院 特聘講師

國際注冊高級企業培訓師(CISCT)

江蘇省培訓行業聯誼會  副會長

揚州市中小企業協會 管理顧問

成功案例

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